Nos expertises en Conseil & Gestion d'Entreprise
Avec Iziconseil , vos chiffres ont une histoire, nous vous aidons à l'écrire et à vous projeter dans l'avenir
La comptabilité ne constitue qu'une partie de notre valeur ajoutée. Notre véritable objectif est d'aider les dirigeants à comprendre leurs chiffres et à transformer ces informations en décisions stratégiques créatrices de valeur.
Principales missions développées
Pilotage de l'activité
Nous accompagnons les entreprises dans :
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Analyse de la rentabilité ;
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Suivi de la trésorerie ;
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Élaboration de tableaux de bord ;
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Indicateurs de performance (KPI) ;
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Budgets prévisionnels ;
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Plans de trésorerie ;
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Analyse des marges ;
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Contrôle de gestion ;
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Optimisation des coûts ;
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Structuration financière
Accompagnement stratégique
Nos experts interviennent également pour :
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Développement de l'activité ;
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Études de faisabilité ;
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Analyse de projets d'investissement ;
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Recherche de financements ;
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Relations avec les banques ;
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Préparation de dossiers de financement ;
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Optimisation fiscale ;
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Réorganisation des processus administratifs ;
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Digitalisation des fonctions de gestion ;
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Accompagnement de la croissance.
Accompagnement à la croissance et au développement
Vous souhaitez recruter, ouvrir un nouvel établissement, lancer une nouvelle activité ou conquérir de nouveaux marchés ?
Nos experts vous accompagnent dans :
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l'analyse de la rentabilité du projet ;
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l'évaluation des besoins de financement ;
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la construction des prévisions financières ;
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l'identification des risques et opportunités ;
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la mise en place d'indicateurs de performance adaptés.
Accompagnement à la gestion de trésorerie
De nombreuses entreprises rentables rencontrent des difficultés de trésorerie faute d'anticipation.
Nous aidons nos clients à :
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maîtriser leurs flux financiers ;
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établir des plans de trésorerie prévisionnels ;
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optimiser leur besoin en fonds de roulement ;
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améliorer le suivi des encaissements et décaissements ;
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sécuriser leur développement financier.
Accompagnement bancaire et recherche de financement
Nous intervenons en appui des dirigeants pour :
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préparer les dossiers de financement ;
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élaborer les business plans ;
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construire les prévisionnels financiers ;
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négocier avec les banques ;
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rechercher les aides et financements disponibles.
Accompagnement à la transformation et à la digitalisation
La performance passe aujourd'hui par des outils modernes et des processus efficaces.
Nous accompagnons les entreprises dans :
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la dématérialisation documentaire ;
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l'automatisation administrative ;
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la mise en place d'outils collaboratifs ;
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l'organisation des processus internes ;
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la préparation à la facturation électronique.